崇德精密機械有限公司總經(jīng)理孔凡東

      10年前，一個名族品牌自創(chuàng)立伊始便埋下了要成為“世界級數(shù)控刀具生產(chǎn)供應商”的夢想的種子;10年后，曲阜崇德，這個看起來不太起眼卻又心懷責任、志存高遠的民族品牌，正在為中國機械加工業(yè)奉獻著他們的責任和擔當。由小到大、從弱到強，在總經(jīng)理孔凡東的帶領下，曲阜崇德用十年的發(fā)展筑起了一個民營刀具企業(yè)的“興企夢”。

      創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

      讓我們把時間回撥到2004年的12月13日這一天:在曲阜市郊一間租來的廠房里，三兩個工人，圍著幾臺設備，在十分簡陋的條件下，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

      孔凡東深知，崇德作為一個白手起家、名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，不僅需要有好的環(huán)境和機遇，更需要公司管理團隊擁有良好職業(yè)素養(yǎng)和高遠的戰(zhàn)略眼光。崇德公司創(chuàng)業(yè)初始，雖然起點不高，但是企業(yè)發(fā)展目標定位卻很高遠。正如企業(yè)愿景所寫的那樣，“中國崇德:世界級數(shù)控刀具生產(chǎn)供應商”，十年以來，崇德公司一直在向著這個方向而努力。

      企業(yè)剛起步時，市場上最暢銷的夾頭是1絲和1.5絲的，加工難度相對較低，適合大批量生產(chǎn)，利潤也算可以。但是，我們始終認為高轉速、高精度、高剛性的夾頭才是未來機床附件市場發(fā)展的趨勢。因此，當許多企業(yè)在1絲和1.5絲的水平上打的熱火朝天的時候，定位高遠的崇德就已經(jīng)開始批量生產(chǎn)精度為8μ的夾頭，盡管因此失去了許多客戶，但為崇德的發(fā)展奠定了牢固的根基。當一些企業(yè)覺得1絲和1.5絲的夾頭無利可圖，開始轉向8μ夾頭生產(chǎn)的時候，崇德已經(jīng)開始批量生產(chǎn)精度為5μ的夾頭。正是這種始終保持比同行業(yè)的伙伴們領先一步的理念，成就了崇德不斷向上攀登、具有強勁市場競爭力的品牌夢想。

   
      除了明晰高遠的戰(zhàn)略定位，更需要有被市場廣泛承認和接受的產(chǎn)品，為此，崇德從成立之初就制定了“專注成就專業(yè)，品質(zhì)鑄就品牌”的理念，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置，確保每一件產(chǎn)品都能符合客戶的需求。

      “從目前國內(nèi)外市場來看，中國機械制造業(yè)因為起步晚、起點低，長期以來一直處于世界機械制造業(yè)的中下游水平，不僅國外客戶不認為中國能制造高品質(zhì)的產(chǎn)品，國內(nèi)很多同行也不相信我們。”孔凡東說到。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求，2008年，崇德公司對成品庫整理了11遍，盡量清理出不符合要求的產(chǎn)品，為此，公司損失了近100萬元，而當時崇德的年銷售額還不足300萬元。

      經(jīng)過那一年的整頓，崇德的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高，并提前完成了5μER夾頭的研發(fā)與量產(chǎn)。對整頓后那年北京機床展會上的情景，孔凡東記憶猶新:“當客戶看到崇德5μ產(chǎn)品時，都認為是不可能的。有人還半開玩笑地說如果真能夠達到5μ，他就把那些夾頭吃掉。現(xiàn)在想來挺有趣的，但當時情況確實如此。起初大家不認可，直到一段時間的試用，客戶才開始慢慢認可這個品牌。”

      當然，崇德的成功還包括不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，提供配套的產(chǎn)品和服務。最初生產(chǎn)夾頭時，客戶購買了崇德的夾頭后還需要尋找與之配套的刀柄，不僅費時費力，而且還難以保證綜合精度。為此，崇德專門上了刀柄的生產(chǎn)線，專門生產(chǎn)高轉速、高精密刀柄，與夾頭相配套，可以保證較高的綜合精度。

      目前，曲阜崇德已能生產(chǎn)高精度ER夾頭（5μ/8μ），SK高速機夾頭(5μ)，EOC（OZ）夾頭（10μ），C直柄夾頭（10μ）及BT/SK/CAT、HSK、ISO等錐度的高速（12000~30000轉/分）動平衡數(shù)控刀柄、刀盤等產(chǎn)品，廣泛應用于平衡度高、精度好的精密機械。

      厲兵秣馬迎跨越

      企業(yè)要想得到長足發(fā)展，必須要有全球化的開放視野，實現(xiàn)“資源共享，互通有無”，無論是與國內(nèi)企業(yè)合作，還是與國外企業(yè)合作，得到的結果都是雙贏。為此，曲阜崇德先后在東莞、昆山、廣州、韓國、泰國、巴西、美國先后設立和確定了辦事處和經(jīng)銷商。2012年底，崇德又獲得了美國多利安工具國際公司的中國總代理資格，這樣崇德可以提供從夾頭、刀柄到各類刀具等一系列產(chǎn)品，極大地節(jié)省客戶的選擇和比較成本，形成了崇德獨特的“一站式服務”和“整體解決方案”的系統(tǒng)服務。

      為了實現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展、大跨越，公司必須要整合資源，對現(xiàn)有企業(yè)進行改革、轉型以及產(chǎn)業(yè)升級再改造，努力實施項目帶動戰(zhàn)略，達到迅速擴大產(chǎn)能、提升產(chǎn)品品質(zhì)的目標。“年產(chǎn)200萬支高精密數(shù)控刀具及機床附件項目”隨之被提上了議事議程。

  
      2013年，崇德新征土地50余畝，用于新廠區(qū)和“年產(chǎn)200萬支高精密數(shù)控刀具及機床附件項目”的建設工作。該項目位于曲阜市西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，計劃總投資6000萬元，其中固定資產(chǎn)投資5000萬元，鋪地流動資金1000萬元，主要包括購置國內(nèi)外先進的數(shù)控磨床、數(shù)控雙頭車銑復合加工中心、刀柄測量儀、氣動量儀、德國翰默動平衡機等先進的生產(chǎn)和檢測設備。

  
      2014年12月13日，一個具有里程碑意義的重要日子。曲阜市崇德精密機械有限公司走過了十年的風雨歷程，迎來了十周年華誕,也迎來了新廠區(qū)的落成啟用。

      在開業(yè)典禮上，孔凡東頗有感慨地分享十年的發(fā)展歷程及民族情懷:“從白手起家到小有名氣，曲阜崇德用十年的發(fā)展詮釋了一個民營制造企業(yè)的‘強國夢’，感謝多年來一直相信我們的戰(zhàn)略合作伙伴及在座嘉賓的鼎力支持。”他表示，工廠的落成，標志著崇德生產(chǎn)力的進一步提升，根據(jù)規(guī)劃，一期項目達產(chǎn)后，將具備各類夾頭100000支/月和各類刀柄20000支/月的生產(chǎn)能力;同時，該項目將會逐步實現(xiàn)美國多利安產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)，如雙噴射式刀尖冷卻刀桿、減震刀桿、瑞士車刀等。這將有助于降低生產(chǎn)成本，節(jié)省國際運費和關稅，方便國內(nèi)客戶購買和使用。

  
      展望2015年，孔凡東認為這將是機會和挑戰(zhàn)并存的一年。機會在哪里？“目前手機更新?lián)Q代很快，因此加工手機外殼的小型雕銑機需求量也很大，高品質(zhì)的ER夾頭正是雕銑機所必需的。”

  
      至于挑戰(zhàn)，孔凡東也保持了清醒的頭腦：“我們的最大優(yōu)勢依然是性價比，雖然現(xiàn)在夾頭產(chǎn)品的交貨期還需要30天左右，但我們還是會始終不渝地堅持品質(zhì)理念。目前崇德生產(chǎn)夾頭的原材料全部換成了日本SUJ2高碳鉻軸承鋼，熱處理采用真空淬火處理，可以徹底去除磨削加工時產(chǎn)生的殘余內(nèi)應力，最后還要經(jīng)過表面涂層鍍鎳加工工藝，所有這些都是為了使得夾頭產(chǎn)品精度更穩(wěn)定、使用壽命更長。”

  
      “畢竟，曲阜崇德是在做一件‘為民族爭氣、為國人爭光’的偉大事業(yè)。”采訪最后，孔凡東如是對記者說。