“一罩難求”的困局帶給企業(yè)的思考
2020-2-13 來(lái)源：-- 作者：-
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，僅2月6日當(dāng)天，武漢醫(yī)用防護(hù)服缺口4.14萬(wàn)件；醫(yī)用N95口罩缺口5.68萬(wàn)個(gè)；醫(yī)用護(hù)目鏡缺口1.92萬(wàn)個(gè)。
為戰(zhàn)“疫”！3000家企業(yè)緊急“跨界”，火速改造工廠生產(chǎn)口罩。疫情面前，紡織工廠、服裝廠皆可變身口罩廠；做汽車、手機(jī)的都跨界生產(chǎn)口罩了，幾乎呈現(xiàn)行行“跨界”，全體擁“醫(yī)”的現(xiàn)象，這不僅僅是中國(guó)制造實(shí)力的證明，更是中國(guó)企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。但這背后”一罩難求“的困局不得不讓企業(yè)深思。
由于很多生產(chǎn)企業(yè)依然采用人工生產(chǎn)模式，因此不得不在春節(jié)期間召回大量員工進(jìn)行24小時(shí)不間斷生產(chǎn)以保障物資供應(yīng)，倘若這些傳統(tǒng)制造業(yè)早已實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化，由機(jī)器人替代人工，產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，只需很少的人力進(jìn)行操作，加上機(jī)器人效率高，失誤率低，是否在這特殊時(shí)期就可避免今天“一罩難求”的局面？
眾所周知，隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略計(jì)劃的開展，使得全球范圍內(nèi)都展開了工業(yè)自動(dòng)化建設(shè)的浪潮，作為工業(yè)機(jī)器人需求增長(zhǎng)新生力量的并聯(lián)機(jī)器人在上世紀(jì)90年代才真正引起廣泛注意。因?yàn)椴⒙?lián)機(jī)器人具有剛度高、速度快、柔性強(qiáng)、重量輕等優(yōu)點(diǎn)，在對(duì)物料搬運(yùn)、分揀、包裝加工等工序中發(fā)揮巨大作用。從而在醫(yī)藥食品、電子等工業(yè)領(lǐng)域廣泛得到應(yīng)用。
勃肯特著眼于客戶生產(chǎn)效率提升，以為客戶提供更多元化的產(chǎn)線高速解決方案為己任，不斷探索優(yōu)化產(chǎn)品性能的同時(shí)，將并聯(lián)機(jī)器人本體標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍從260次/min提升至超500次/min（測(cè)試軌跡：25-305-25mm，帶載0.1kg）。單機(jī)速度的提速是效率提升的底層邏輯，而柔性化生產(chǎn)解決方案的重要性也不可忽視。以產(chǎn)品密集型制造企業(yè)的模式為例，品種單一、批量大、設(shè)備專用且工藝穩(wěn)定、效率高，才能構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；反之，多品種、小批量生產(chǎn)，設(shè)備的專用性低，在加工形式相似的情況下，頻繁換線，工藝穩(wěn)定難度增大，生產(chǎn)效率勢(shì)必受到影響。拆了重建還是放棄市場(chǎng)，面對(duì)這個(gè)兩難處境，改造自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性化解決方案就是企業(yè)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，降低成本，提升效益的不二之選。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)線一旦確定，企業(yè)的生產(chǎn)能力也就隨之確定，這種柔性化機(jī)器人設(shè)備生產(chǎn)線的靈活性，積木式組合結(jié)構(gòu)，能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)產(chǎn)品變型過(guò)程，讓生產(chǎn)及時(shí)按照所需的方式進(jìn)行。伴隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，買方市場(chǎng)和消費(fèi)者個(gè)性化、定制化、時(shí)效性要求的步步緊逼，滿足“多樣化、小規(guī)模、周期可控”的柔性化生產(chǎn)、柔性制造，才是企業(yè)未來(lái)生存和制勝的關(guān)鍵。
勃肯特機(jī)器人目前已經(jīng)成熟應(yīng)用在醫(yī)療、日化、食品、3C物流等領(lǐng)域，隨著涉足領(lǐng)域的擴(kuò)展，我們正在研發(fā)適合各種作業(yè)環(huán)境的機(jī)器人，以滿足客戶個(gè)性化需求。勃肯特在深耕客戶需求的同時(shí)，用自身產(chǎn)品的迭代升級(jí)助力企業(yè)的快速發(fā)展，助力工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)。
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