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      國產數控系統經過近20年的發展，特別是近年來國家重大專項的支持，應該說與國際主流數控系統的差距在逐步縮小，很多功能實現了從無到有，一些關鍵功能也都實現了，但是否可以說我們經過最后幾百米的沖刺就能達到國際先進水平呢？這是一個相當容易麻痹人的觀點。做到“形似”不容易，但要做到“神似”卻更難！比如數控系統的五軸RTCP功能，我們很早就能實現，但在機床上實際使用時，就會發現有些問題還需要下大力氣去解決。還有我們的數控系統也能實現近100m/min的快移速度，但能不能保證在各種意外情況下數控系統都能控制機床安全地停下來，這也是需要我們做很多深入研究的。若要真正縮小我們和國外數控系統的差距，需要從以下幾個方面突破：

      （2）加大基礎技術研究。數控技術發展到一定程度，會受到基礎技術研究的制約，比如算法方面需要高等數學方面的支撐，高速高精又離不開機械和切削理論的支撐。這些基礎技術首先需要在國內高校和研究機構有所突破，企業再將其應用到產品開發上，從而真正形成一個產、學、研、用緊密結合的產業鏈。但目前很多高校更熱衷于能快速見效的應用研究，而忽略基礎研究，由此也制約了應用研究的發展。

      （3）與配套企業共同發展。目前我國數控系統使用的主要元器件都從國外進口，但很難從供方得到產品的最新信息和一些深度技術資料。國外系統廠家卻和一些主流器件供應商保持著戰略合作關系，他們會從供應商那兒得到更多的技術支持。在產品設計之初，就能了解到主要元器件的可靠性數據，經過理論計算后就能得到產品的可靠性數據。因此，數控系統廠商與配套企業之間，以致系統與機床廠家之間，都應從單純的買賣關系變成更進一步的戰略合作關系。新的控制理論對機械設計有幫助，新的機床構造又對控制系統提出新的要求，這樣相輔相成才能共同發展！

      （4）形成良好的工程師文化。數控系統是一個應用性很強的產品，但如果沒有很好的應用工程師，我們就不能把產品正確地應用到正確的地方，更不能從用戶處得到重要的反饋信息。所以對數控系統企業來說，應用工程師就和機床行業的資深藍領一樣重要。在國外企業可以看到很多白發工程師，他們在企業里和資深研發人員一樣受到重視。所以培養資深應用工程師變得很重要，要在全社會形成良好的工程師文化，從小就培養人“善于動手，樂于動手”，要從骨子里改變中國人那種“士而優則仕”的傳統觀念，只有這樣，我們才能做出世界級的產品！